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    太原天然气有限公司宣贯华新、山燃两级职代会精神 热烈畅谈续写燃气事业新篇章
    2021-08-21 00:00     来源:太原天然气有限公司

    7月26日,华新燃气集团召开一届一次职代会,8月12日,山西燃气集团召开第一届职工代表大会第二次会议,客观回顾总结了企业2020年取得的成绩,准确分析了企业运营过程中存在的突出问题和制约因素,科学确定了2021年工作的指导思路、目标任务、重点工作,为我们当前及今后一段时期的工作提供了根本遵循和行动纲领。华新、山燃两级职代会相继召开后,太原天然气有限公司快速反应、立即行动,深入学习宣传贯彻华新燃气集团一届一次职代会、山西燃气集团一届二次会议精神,迅速把广大干部员工的思想和行动统一到企业的决策部署上来,把会议精神贯彻落实到全年各项重点工作中去。

    公司基层单位党政工团负责人结合实际,就学习领会华新、山燃两级职代会精神,为激发干事创业激情助推公司高质量发展积蓄磅礴力量畅谈心得体会,为赓续百年红色基因持续推进公司一流燃气企业建设积极建言献策。

    太原天然气有限公司经理助理、管线所所长段兵兵谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——新征程开好局  新举措答好卷

    凝心聚力绘蓝图,风鹏正举再扬帆。刚刚结束的华新集团一届一次职代会精心制定了“31441”的“十四五”发展战略和2021年“15678”工作思路。而山西燃气集团一届二次职代会紧扣华新集团职代会精神,确立了“围绕一个中心,紧扣三条主线,增强三大动能,锚定四项关键指标”的工作指导思想。面对新形势、新目标、新任务、新发展,我们唯有不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,以新思路、新举措为顺利实现企业转型发展跨越和全年任务目标双胜利,交出一份“好答卷”。为此,我们在认真做好学习宣传贯彻两级职代会精神的基础上,要迅速行动起来,结合自身实际深刻反思存在的问题,科学制定2021年后半年工作计划,并不折不扣地落实好各项措施,为“十四五”新征程开好局、起好步:一是坚持党建引领,持续开展好党史学习教育,切实将党建与安全生产深度融合,发挥党员先锋模范作用;二是结合“雨污分流”等重点民生工程,落实好“我为群众办实事”;三是突出预防管理,全面推行电动自行车、激光巡检车、手推车“三位一体”巡检模式,把好燃气运行安全头道关;四是积极创新生产工艺,在抢修、切改线等作业中全力推广不降压停输作业,增强企业竞争力和影响力;五是继续深入开展违章排查治理,积极通过改线等方式消除现有违章。同时利用道路改造、雨污分流改造等对老旧管网实施管网改造,提升管网输配能力;六是加强人才队伍建设,特别是青年骨干、技术人员的培养力度,提升全员职业素养和履职能力;七是继续完善燃气设施基础资料以及深层次开发利用远程遥测系统和GPS系统巡视管理系统,努力实现智慧燃气管理。

    管线所党总支书记、副所长崔广耀谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——把好方向聚人心  对标创新谋发展

    7月26日,华新燃气集团一届一次职代会胜利召开。随后8月12日,山西燃气集团召开一届二次职代会。在认真学习两级职代会精神后,我认为应在以下三方面做好职代会学习宣贯落实工作。一是强思想,党建引领把方向。紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求,深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入开展“我为群众办实事”主题实践活动,深化落实党史学习教育,认真贯彻践行华新燃气集团“31441”发展战略和“15678”工作思路,紧紧围绕山西燃气集团“围绕一个中心,紧扣三条主线,增强三大动能,锚定四项关键指标”的指导思想,并按照年初公司党委“35326”工作思路和公司纪委“12566”年度目标,树牢大局意识,凝聚职工力量,切实发挥好党组织在宣贯落实职代会精神中的引领作用。二是知形势,坚定信心提精神。当前,企业正处于转型发展加速期、结构调整适应期、深化改革攻坚期、资源整合关键期、重要战略机遇期,压力与挑战并存。我们必须清醒地认清当前形势,统一思想,转变观念,坚定发展信心,特别是党员干部一定要切实发挥好先锋模范带头作用,以高度的责任感、使命感、危机感和紧迫感,为全面完成各项任务指标贡献自己的力量。三是明责任,勇于担当促落实。在认真学习、领会两级职代会精神的基础上,要通过大讨论、专题会议等形式,从强化队伍建设、完善制度建设、优化工艺流程、提升科学管理水平等方面对标先进、查找不足、积极整改。同时结合道路改造等重点工作,对2021年后半年各项工作进行倒排期、再部署,明确举措,责任到人,确保全年各项任务目标的顺利完成。

    和平北路管理站站长王建强谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——定准目标落责任  加强管理促提升

    为认真学习贯彻两级公司职代会精神,按照公司学习宣贯要求,我结合实际,组织班组长和业务骨干深入研究,认真讨论,严格落实集团公司各项工作部署,围绕安全、生产、经营、素质提升等管理工作,苦练“内功”,外塑形象,积极开拓新局面,努力展现新作为,争当公司高质量发展先进单位。一是精心部署明方向。我学习了两级公司职代会精神,重点对山西燃气集团党委书记、董事长董文敏在山西燃气集团一届二次职代会上所作的行政工作报告,进行了深入系统的学习,并对重点进行了解读。正确认识集团公司面临的形势与任务,全面理解“31441”发展战略和“15678”工作思路,深刻领会公司在燃气行业所处的地位和肩负的责任,准确把握重点工作的部署和要求,认清基层管理站今年后半年及以后的发展形势与任务,并安排部署分管副职与班组长,进班组广泛开展研讨活动,结合本岗位和所分管业务制定或者帮助制定工作计划和应对措施,切实帮助各班组理清思路,想办法、出主意,解决实际困难和问题。二是倒追目标抓落实。2021年时间过半、任务过半,要顺利完成全年工作,特别是重点指标,还需要我们狠下功夫做研究。结合业务实际,对各项任务开展集体调研活动,查找问题,确定应对措施,细化工作目标、工作计划和工作措施,倒排工期,分解责任,实事求是的核定目标,用小目标保证大目标的顺利完成。三是加强管理促提升。面对当前形势,深刻剖析燃气安全服务要义,不断夯实基础管理,遵循“实用、管用、可行”的原则织密制度“牢笼”,力避员工钻管理的“漏洞”。重新修订《值班制度》、《户内安检工作考核办法》,制定《值班考核办法》、一月一册的《值班记录表》、《小营福户巡检及考核办法》、《小营福巡检明细表》、《无人户巡检及考核办法》等,用精细化管理锚定高质量发展目标。 我们要主动作为,增强全体职工锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动,干就干到最好、做就做到极致、走就走在前列。要攻坚克难,以“偏向虎山行”的勇气、“敢啃硬骨头”的韧劲和“争当出头鸟”的胆识,以钉钉子精神把纸上写的、口头讲的、会上部署的落实落细,推动经营生产各项工作落地生根。要久久为功,一棒接着一棒跑、一锤接着一锤敲,推进现代化燃气企业建设取得更大的成绩,为公司高质量发展做出贡献。

    和平北路管理站支部书记高大鹏谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——下足“绣花”功夫  擦亮“春雨”品牌

    两级公司职代会报告客观全面地总结了2020年各项工作,明确提出了2021年的重点工作任务及主要措施,提气满满、信心满满。和平北路管理站党支部深入贯彻华新集团“31441”发展战略,按照“13631”党建工作思路和“六大工程”要求,将党的全面领导贯穿企业运营发展全过程,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”重要作用。紧紧围绕全年目标任务,最大限度引领、服务安全生产,实现管理站各项工作的高质量发展,助力公司各项任务指标高效稳顺完成。

    “炼内功”,党员先锋创建红色底色。通过党史学习教育活动的有序开展,把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,切实用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,不断锤炼党员文化底蕴和综合素质。同时,按照党员岗位分布情况,重新划分“党员责任区”,设置“党员先锋岗”,通过“亮身份、树形象、显作用”,引导党员发挥示范带动作用,开展党员彰显新时代共产党人的良好风貌。

    “树旗帜”,战斗堡垒创建绿色动能。深入贯彻“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”理念,围绕党支部标准化、规范化、特色化建设,对标两级职代会精神找问题、立目标、定措施,促进党支部建设树先进、创品牌、出特色,注重结果转化运用,形成“标准执行成规范、规范创建出特色、特色提炼为成果、成果提升到标准”的党支部工作螺旋式上升模式,充分发挥战斗堡垒的红色动能作用。

    “绘宏图”,“春雨”品牌创建金色名片。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,让“春雨”品牌走进社区、走进家庭,弘扬志愿精神,传承志愿理念,奉献志愿热情。先后开展了“学雷锋入社区”、“春雨志愿者助力普查拍照”、“春雨”党员突击队助力升级改造、“春雨”志愿者服务百岁老红军等文明实践活动,将企业的温暖送到用户的心坎上,丰富了新时代“春雨”服务内涵,成为燃气服务主战场上一道靓丽的道德风景线。今年支部成立了春雨QC 小组,该小组从阵地建设、队伍建设和支部建设三方面分类总结,并对现行问题进行原因分析、制定对策、实施对策,通过PDCA闭环管理助力党支部工作再上新台阶,被太原市工信局授予三等成果奖。

    下足绣花功夫,坚持求真务实,力求因地制宜,做好精准文章,才能创造性贯彻落实集团公司的方针政策和工作部署,切实提高党的建设质量。站在党辰百年、现代化新进程的历史交汇点上,和平北路管理站上下一心,奋力迈进,汇聚党建力量,力推燃气服务迈向美丽繁荣、开放创新快车道。

    河西管理站党支部书记、站长贺广仁谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——矢志践行新格局  鼓起迈进新征程

    8月12日,山西燃气集团第一届职工代表大会第二次会议胜利召开。会议总结回顾2020年各项工作取得的成绩,明确2021年的发展目标及重点工作安排部署,并对下一步的发展高瞻远瞩。报告主题鲜明、思路清晰、措施有力激励了广大干部职工以更加饱满的热情、更加务实的作风和更加有力的举措开展工作。

    我认真学习了集团党委书记、董事长董文敏所作题为《改革创新增动力赋能蓄势谋发展全面开创山西燃气集团高质量发展新局面》的工作报告和山西燃气集团党委副书记、副董事长、总经理张革非的重要讲话精神,感觉深受鼓舞。报告从七个方面回顾了2020年工作,全面分析了内外部面临的形势,提出2021年工作的指导思想,同时提出五个五方面重点工作,为今后工作指明方向,结合我站工作实际,体会深刻:

    新的发展阶段,我站将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和庆祝中国共产党成立100周年大会重要讲话精神,全面落实两级职代会精神,紧紧抓住华新燃气集团成立的契机,顺应改革发展大势,进一步加强基础建设,创新思路、多方出击;坚持精益管理、深化改革;坚持科技兴企,人才强企,积极培养有能力、有技术的年轻人,为其创造好的平台,学习新的技术和理念,为企业培养高素质、高水平人才;严明规矩意识,坚决守牢安全生产底线;同时构筑严密防线,坚决做好常态化疫情防控;坚持党建引领、文化聚力,全面营造旗帜鲜明、风清气正、担当奉献的良好氛围,努力实现全年安全、生产、经营各项奋斗目标。

    河西管理站党支部副书记郝靖谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——探索创新驱动新思路  担当四铁品牌新使命

    近日,太原天然气有限公司组织召开专题会议,传达贯彻华新燃气集团职代会会议精神,并就认真贯彻落实会议精神,扎实推进2021年各项工作提出具体要求。华新燃气集团党委书记、董事长刘军所作题为《新起点展现新作为 新征程开创新局面为打造国内一流燃气旗舰劲旅而努力奋斗》的工作报告,鼓舞人心,催人奋进,目标明确,措施有力。报告总结回顾了“十三五”期间集团公司取得的一系列瞩目成绩,提出了“十四五”规划和“31441”发展战略并对下半年重点工作进行部署。做为一名基层党支部书记,要带领全体党员干部认真学习贯彻华新集团职代会精神,结合工作实际,深入学习领会,统一思想认识,采取多种形式抓好集团公司职代会精神的宣传贯彻,吃透精髓、把握实质,切实将思想和行动统一到公司各项决策部署和年度工作目标任务上来。同时党支部始终把推动生产经营作为出发点和落脚点,着力打造“以铁的肩膀促服务,以铁的手腕抓安全,以铁的意志强作风,以铁的步伐增效益”的“四铁”品牌,以增强履职尽责实效、探索创新驱动发展为核心思路,坚持务实求精的态度,全力打造充满正能量、富有战斗力的新时代党支部。今后,将以更高站位、更硬举措、更实作风为公司注入动力、创新活力、创造实力,将管理站党支部建设成为团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒!鼓足干劲、奋力拼搏,勇担使命,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,以实干精神铸就辉煌,奋勇向前,再建新功,为完成公司奋斗目标作出更大贡献。

    大营盘管理站站长李浚坤谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——秉承劳模精神 打造一流站所

    7月26日,华新燃气集团职工代表大会胜利召开,华燃气集团党委书记、董事长刘军所做的题为《新起点展现新作为新征程开创新局面 为打造国内一流燃气旗舰劲旅而努力奋斗》的工作报告振奋人心,报告重点突出,措施有力,要求明确,为我们以后的工作指明了方向,是我们今后开展各项工作的重要依据,也大大提高了基层燃气工作者的工作热情和工作动力。我们将以安全为基础,效益为中心,服务为宗旨紧密结合公司安全生产经营目标,加强岗位培训,提升员工素质业务能力,加强工作纪律,落实岗位职责,转变工作作风,拓宽工作思路,从而提升工作效率。我们会深入践行华新燃气集团“31441”的“十四五”发展战略及“15678”的全年工作思路,秉承着我站劳模精神,以奋斗者的姿态为集团公司高质量转型发展贡献我们的力量。

    大营盘管理站党支部书记赵永红谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——抓实党建品牌建设 确保安全生产稳定

    华新燃气集团职工代表大会的胜利召开,标志着我们的工作进入了一个崭新的阶段,刘军董事长的工作报告中,肯定了几年来集团公司党建工作的成绩,也明确了党建工作在我们的实际安全生产工作当中的重要性,只有坚持党的领导才是推动集团公司持续健康发展的根本保证。而在公司新的发展时期,集团公司给党建工作提出了更高的要求,也指明了我们今后的工作方向,我们也会按照集团公司的要求,持续推进品牌化党建,统筹抓好六大工程,确保改革发展沿着正确方向前进。我们会继续夯实发展党员、“三会一课”、主题党日活动、民主生活会等基础工作,继续推广实施我站积分管理、“党员先锋岗”“党员身边无事故”、“小叶青年志愿者服务小分队”等有效提升管理的主题活动,将我们所建立的“横向到边纵向到底”的“网格化党员责任体系”持续强化,量化、细化党员的先锋模范带头作用。通过一系列的党员培训、实等活动,进一步打造一支有政治领导力,团队向心力,组织战斗力,落实执行力,纪律约束力,号召凝聚力的能打硬仗的党员团队,紧紧围绕安全生产开展工作,将党建工作融入到安全生产工作的每一个细节,真正做到党建工作与安全生产“两手抓,两手硬”。

    工程公司党支部书记刘晓兵谈学习贯彻两级公司职代会精神体会——完善各项管理制度  加强工作目标实现

    两级公司职代会上的工作报告以实现目标愿景为主线,系统规划了公司2021年的各项工作任务。通过两级公司职代会会议精神的深入学习,我倍感振奋,深受鼓舞和启迪。我作为基层党政负责人,深感责任神圣而重大,我将立志本职工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“十四五”规划、“31441”发展战略、“15678”工作部署及“13631”党建工作思路以及落实“48344”安全工作和“六大工程”的相关要求,在太原天然气公司的坚强领导下,为实现工程公司的各项目标而努力奋斗。根据学习情况,结合本职工作,我谈几点体会。一是必须认清形势找差距,取长补短抓管理。今年燃气施工建设以来,面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。因此,现场的实际工作必须在高标准策划的基础上,结合现场实际情况,认清形势找差距,取长补短抓管理。二是必须坚定信念抓生产,求真务实谋发展。燃气工程项目必须以施工进度为主线,以安全管理为目标,狠抓施工质量实现当年工程当年结算。在今后的生产管理中,工程公司将坚持以安全、质量促进度,正确处理好安全、质量、进度的关系,实现安全全面受控的进度,实现质量创优的进度。在生产管理中,解决影响进度的各种矛盾,实现“人、机、料、法、环”统筹管理,资源配置最优化,凝心聚志,攻坚克难,在公司中实现一流高质量、重安全的燃气施工单位。(采访整理:田敏芳  田正华 王弘洁 闫红梅 贺超 高军  图:宁波 )

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